Les plateformes d'évaluation livrent des scores. Un clinicien lit les configurations — la dynamique entre instruments, ce que les chiffres isolés ne disent pas.
Explorer les bilansComprendre votre profil de personnalité en contexte professionnel. Ce que vous projetez sans le calculer, les situations qui vous coûtent, les ressources stables sur lesquelles vous appuyer. Un rapport qui prépare l'entretien plutôt que de le simuler.
Big Five mesuré via IPIP-240 (Goldberg, 1999 — domaine public, normes Rolland/Hogrefe) combiné à l'échelle d'efficacité personnelle généralisée (Schwarzer & Jerusalem, 1995). L'analyse porte sur la configuration N×C×GSE, prédicteur de performance documenté (Barrick & Mount, 1991, méta-analyse N = 23 000). Rapport praticien · interprétation de la configuration, non du score isolé.
Cartographier la cohérence entre ce que vous êtes (personnalité), ce qui vous attire (intérêts professionnels) et ce qui compte pour vous (valeurs fondamentales). Trois dimensions rarement analysées ensemble, et dont la convergence ou la tension dit plus que chaque mesure prise seule.
Triade IPIP-240 + Holland RIASEC (1959) + Schwartz PVQ-21 (2012). L'interprétation porte sur la congruence personne-environnement (Dawis & Lofquist, 1984) et l'alignement valeurs-intérêts (Roccas et al., 2002). Utilisable en contexte bilan de compétences, mobilité interne, outplacement. Rapport praticien · analyse de congruence et tensions intra-profil.
Identifier vos ressources face au stress professionnel et les facteurs de vulnérabilité. Comprendre la dynamique entre votre charge perçue, vos stratégies d'adaptation et votre profil de personnalité — avant que la tension ne devienne un problème visible.
Cinq instruments : BFI-2-S (Soto & John, 2017), PSS-10 (Cohen, 1983), GSE (Schwarzer, 1995), Copenhagen Burnout Inventory (Kristensen, 2005), Brief-COPE (Carver, 1997). La configuration PSS×GSE×N identifie le rapport charge-ressource et oriente les préconisations. Rapport praticien · signalement de configuration à risque, non score-seuil isolé.
Mettre en perspective votre personnalité, vos intérêts professionnels et vos valeurs avec les exigences du poste. Comprendre où se situent vos atouts naturels et les points qui méritent vigilance — un éclairage qui vous prépare à l'entretien sans le dicter.
Cinq instruments : IPIP-240 (Big Five, Goldberg 1999), RIASEC Section 1 Activités (Holland, 1959), PVQ-21 valeurs fondamentales (Schwartz, 2012), GSE auto-efficacité (Schwarzer & Jerusalem, 1995), UWES-17 engagement au travail (Schaufeli & Bakker, 2004). L'analyse croise convergence personnalité-poste, alignement intérêts-valeurs, configuration auto-efficacité×engagement, et indicateurs de présentation de soi. Rapport praticien · synthèse décisionnelle, pas score-seuil isolé.
Un état des lieux complet de votre profil professionnel : personnalité, intérêts, valeurs, stress perçu, sentiment d'efficacité et engagement au travail. Six éclairages croisés pour identifier vos ressources, vos points de tension et les leviers de développement les plus pertinents dans votre contexte.
Six instruments : IPIP-240, RIASEC S1, PVQ-21, GSE, PSS-10 (Cohen, 1983) et UWES-17. Le triangle stress-efficacité-engagement constitue le cœur de l'analyse croisée. Contextualisable par type de demande : mobilité interne, promotion, gestion des talents, prévention des risques psychosociaux. Rapport praticien · synthèse et préconisations, pas algorithme décisionnel.
Les instruments utilisés appartiennent au domaine public de la recherche en psychologie. Ils ne remplacent pas une évaluation clinique, mais ils la préparent — ou la complètent. Chaque rapport est signé par un praticien, pas produit par un algorithme.
Rafel Ben Zekri, psychologue clinicien — spécialiste en TCC et psychométrieLes instruments RBZK sont utilisables à l'unité ou en protocoles collectifs. L'avantage structurel : des outils issus du domaine public de la recherche, interprétés par un clinicien — sans les coûts de droit de passage des éditeurs propriétaires, sans rapport algorithmique non défendable sous RGPD article 22.
Un code par passation, transmis par le praticien. Le rapport est envoyé directement au destinataire et archivé de façon sécurisée. Tarif communiqué sur demande.
Bilans de cohortes, programmes de développement RH, dispositifs de bilan de compétences conventionnés, protocoles d'outplacement. Tarification sur devis selon volume et type d'accompagnement.